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Workshopleiterin reflektiert gemeinsam mit dem Team vor einem Whiteboard

Meeting-Kultur

Let’s meet: Wie du nie wieder mit unnötigen Meetings Zeit verschwendest

This Meeting could have been an E-Mail!
Stressfaktor Nummer 1 für viele im Berufsalltag: unnötige Meetings. Anhand von Case Studies identifizieren wir Symptome einer problematischen Meetingkultur. Wir teilen mit dir unsere Strategie, wie diese ausgemerzt werden können und wie diese gleichzeitig die Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit fördern kann.

  • Wir identifizieren die Symptome einer herausfordernden Meetingkultur 

    Dafür beleuchten wir folgende Bereiche:

    • Struktur & Methodik

    • Zeitmanagement

    • Partizipation & Entscheidungsfindung

    Wir decken die Parallelen von Meetingkultur und Unternehmenskultur auf

    Viele Symptome für herausfordernde Meetings haben ihre Entsprechungen in der Unternehmenskultur. Wir analysieren diese und bringen Klarheit in Bereiche, in denen es hakt.

    Lerne Schritt für Schritt, wie du deine Meetingkultur verbesserst

    • Ursachenanalyse

    • Bewusstsein schaffen

    • Lösungen entwickeln

    • Nachhaltigkeit sichern

  • Präsenz-Workshop

    Teilnehmerzahl: bis 25 Personen

    Dauer: 4-8 Stunden

    Ein interaktiver Workshop, der Raum für Reflexion und ehrlichen Austausch bietet. Durch abwechslungsreiche Formate, praktische Impulse und gemeinsame Analyse echter Meeting-Situationen entsteht ein Erlebnis, das inspiriert und zum Nachdenken anregt. Es gibt einen neuen, klareren Blick auf die Meetingkultur. Ebenso generieren wir gemeinsam konkrete Ideen, wie Meetings wieder wirksam, sinnvoll und lebendig werden können.

  • Die wichtigsten Gründe für diesen Workshop

    1. Symptome für problematische Meetingkultur erkennen und gegensteuern

    2. Nachhaltig Meetingkultur und Unternehmenskultur verbessern

    3. Zeit sparen, Nerven schonen

    4. Mitarbeiterzufriedenheit stärken

Jetzt anfragen
das Team bespricht sich
Legobausteine werden für die Augabe herangezogen
Haftnotizen werden auf ein Whiteboard geklebt
Drei Personen sitzen an einem Tisch und arbeiten konzentriert an Aufgaben
Zwei Teammitgleider sitzen an einem Tisch und arbeiten an ihren Reflexionsfragen
Person präsentiert an einem Whiteboard ihre Ausarbeitungen
Workshop-Notizen werden gemeinsam reflektiert und ausgewertet
Notizen werden auf gelbe Karteikarten geschrieben
Materialien werden an die Teilnehmenden ausgeteilt
Gemeinsam werden Ausarbeitungen besprochen und reflektiert
Workshopmaterialien werden herangezogen
Teilnehmende arbeiten mit unterschiedlichen Methoden
Roter Zauberstab mit Stern und Funkeneffekten auf dunklem Hintergrund.

Individuell

1:1 oder im Team, digital oder
analog, kompakt oder Deep Dive:
Du entscheidest.

Rotes Icon einer Person mit Kopfhörern, stilisiert dargestellt mit wellenförmigen Linien darunter, die Schall oder Verbindung symbolisieren.

Interaktiv

Hands-on-Training mit direkt anwendbaren How-Tos für die relevantesten Tools.

Rotes Symbol eines Zeichentabletts mit Stift

Aus der Praxis

Unsere Expert*innen teilen
Praxiswissen, das sie täglich
anwenden und entwickeln.

Sabine Fries lächlet in die Kamera

Trainerin

Sabine Fries

Sabine Fries ist gelernte Organisationsentwicklerin mit einem besonderen Gespür für Dynamiken in Teams und Organisationen. Bei thunder. begleitet sie Unternehmen dabei, ihre Meeting-Kultur nachhaltig zu verbessern – weg von ermüdenden Sitzungen, hin zu lebendigen, produktiven Formaten, die wirklich etwas bewegen.
In ihren Workshops zur Meeting-Kultur hinterfragt sie gemeinsam mit Teams Routinen und entwickelt neue Strukturen, die zu den Menschen und zur Organisation passen.
Ihr Ziel: Meetings sinnvoll gestalten – damit alle gerne teilnehmen.

📍Jetzt Workshop mit Sabine buchen und das Potenzial von deinem Team erfolgreich ausschöpfen.

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 FAQ

  • Für Teams, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die ihre Meetings nicht nur effizienter, sondern auch sinnvoller gestalten möchten.

  • Das Training findet in Präsenz statt, dauert 4 bis 8 Stunden und richtet sich an Gruppen bis zu 25 Personen. Abwechslungsreiche Formate, Reflexionsphasen und konkrete Fallbeispiele sorgen für Tiefe und Praxisrelevanz.

  • Du bekommst nicht nur Tools und Methoden an die Hand, sondern entwickelst gemeinsam mit deinem Team erste Schritte zur nachhaltigen Veränderung der Meetingkultur – inklusive Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

    • Struktur und Methodik von Meetings

    • Zeitmanagement

    • Partizipation und Entscheidungsfindung

    • Verknüpfung von Meeting- und Unternehmenskultur

    • Schritt-für-Schritt-Strategien für produktivere Meetings

  • Die Preise variieren je nach Dauer und individueller Anpassung. Wenn du ein maßgeschneidertes Angebot möchtest, nimm einfach Kontakt mit uns auf: office@wearethunder.co

  • Wir beraten dich gern zu individuellen Bedürfnissen deines Teams. Kontaktiere uns gern über office@wearethunder.co

  • Im Gegensatz zu vielen Standard-Trainings setzt Let’s meet auf Praxisnähe und eine systemische Betrachtung: Wir analysieren nicht nur die Meetings selbst, sondern auch die  Hintergründe, die diese prägen. Mit echten Case Studies, interaktiven Übungen und einem Raum für ehrlichen Austausch schaffen wir nachhaltige Aha-Momente für die ganze Organisation.

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